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hrbp是什么职位( bd是什么职位 )

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hrbp是什么职位?

HRBP全称为Human Resource Business Partner(人力资源业务合作伙伴),是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。

素质要求

1.战略贡献。(1)变革领导:要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力;(2)要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系,并找到关键人物;(3)客户服务导向:集中关注和发现客户的需求,并尽力满足客户需求。

2.专业信用。(1)战略思考:将自身的业务和所处环境结合起来,发现突出的成功因素的能力;(2)构建人力资源架构和管理体系:理解人和组织是企业长期成功的关键因素,并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统;(3)专业技能:了解人力资源管理领域的专业知识,将其变得可视化并且不断扩充知识。

3.人力资源部门领导力。(1)作用和影响:洞察他人及他们的兴趣点,说服并影响他人,从而在某个观点或目标上给予支持;(2)主动性:发现问题、找到机遇和可能,并采取行动。

4.个人信誉。(1)成就驱动力:为达到极为出色的表现,并超越绩效标准;(2)探究型驱动力:有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望;(3)勇气和正直:勇于说出自己认为正确的事情。

hrbp是什么职位(HRBP是什么岗位)

HRBP是英语单词Human Resource Business Partner的首字母缩写,通常被翻译成人力资源业务合作伙伴。

区别于传统HR将人力资源工作分为人力资源规划、招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理和员工关系6大模块, HRBP是在一个全新的人力资源分工模式——三支柱模型下的其中一个支柱。

人力资源三支柱模型

在三支柱模型下,人力资源工作被重新划分为3大类别:

一类是招聘的面试邀约、入离职手续办理、各类在职证明、收入证明的开具、工资的核算和发放等基础类事务性工作,这一类工作力求将其规范为标准化的服务,由人力资源共享服务中心,也即SSC来承担;

第二类则是要 贴近业务,了解业务部门的具体情况,并及时发现业务部门在人力资源管理方面存在的问题和需求,从而给出人力资源解决方案,这一类工作由人力资源合作伙伴,也即HRBP来承担;

第三类则是公司整体的人力资源政策、规章制度、大型的人力资源项目,以及特别专业的人力资源方案等工作,则由人力资源专家团队来实现,也叫COE。

HRBP的岗位职责及要求

具体来说,HRBP的工作,就是要综合应用传统人力资源6大模块的各个方面的专业知识,来解决所服务的业务部门的问题:

分析部门的人员情况和招聘需求,并尽快保障空缺岗位的人员到位;了解和识别部门各层级人员工作能力方面的不足,组织各类形式的学习和培训活动等,提升部门整体工作能力;协助部门负责人,制定合理的绩效管理方案,以更好地完成部门绩效目标;熟悉和了解部门的人员,并组织各类丰富的团建活动,促进更和谐的职场氛围;协助部门负责人,进行团队文化建设。

这样一个 综合性岗位,就要求从业人员既要对人力资源各个模块,都有比较深的见解,还要有较强的实操能力;另一方面,对业务的了解也需要比较深入;在沟通表达能力、协调能力等综合能力方面,也有较高要求。

HRBP的职业前景及薪资

去各招聘网站和APP上去搜“HRBP”,会看到很多企业对这个岗位的招聘, 薪资相对传统HR,都要高出不少,很多甚至超过传统人力资源经理的薪资,这其实也是跟前面我们提到的岗位职责和要求分不开的。

三支柱模型是在传统人力资源六大模块的基础上,针对企业发展实际情况的进一步发展, 未来企业对人力资源的需求,也会越来越偏向要求HR具备HRBP这样的综合能力。

培训自己具备HRBP这样的综合能力,是有志于在人力资源领域长期发展的HR,很值得追求的一个目标。

hrbp是什么岗位?

人力资源业务合作伙伴

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。全称是HR BUSINESS PARTNER,隶属于人力资源部,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP全称是HR BUSINESS PARTNER,隶属于人力资源部,是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

扩展资料

HR与HRBP主要区别

1、策略性不同

传统HR在职能部门从事事务性工作。而HRBP在业务部门,需要洞察行业、产品和客户的发展趋势,需要策略性去调整措施。

2、工作方式不同

传统HR习惯专业模块分工,属于任务型工作,主要成为专家型人才。而HRBP必须与业务搭档紧密合作,必须团队合作,与业务共成长,主要成为管理型人才。

3、发展空间不同

传统HR的上升通道容易局限在HR领域,跨专业部门有一定的壁垒,职位天花板明显。HRBP属于业务与HR交集,可在HR领域和业务领域螺旋上升,职业选择半径够大。

hrbp是什么职位?

你好!很高兴为您解答。

BP是BusinessPatter的缩写即业务合作伙伴。HR是Human resource的缩写即人力资源。

那么hrbp的全称即为人力资源业务合作。

生活中更为常见的为HR。

而hrbp为熟悉业务的HR,传统的HR仅仅只是面试为公司招收新员工。但hrbp是HR基础上,对公司人才招收更加了解,公司未来业务拓展方向更加深入的一个职业。

hr介于公司事务上的一个职业,而hrbp是公司业务上的一个职业。

hrbp与公司的业务共存亡,是公司业务发展的重要位。

简单的来说,hrbp主要有以下几个作用:

1.对业务部门提供咨询服务,落实公司战略性决策。

2.推行,落实,人物资源管理。

3.人才培养,业务部门管理人身上兼有人力资源管理的责任。(知人,识人,用人)

4.深入业务一线,了解业务情况,了解真实的业务信息,业务情况,真心服务,不吝于自己的输出。

以上就是我对hrbp的了解,谢谢!

hrbp是什么职位

近些年,在HR领域开始不再招聘人事专员、人事主管、人事经理了,开始招聘HRBP,而且越来越多的企业有这样的岗位,而且在企业的地位不低,越来越有话语权了。那么hrbp是什么职位呢?

1、 hrbp是主管的职位。

2、 hrbp又称为人力资业务合作伙伴,实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

3、 HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的,与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心(HR shared service center,HRSSC)、人力资源专家(Human Resources Specialist,HRS),其中,人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成,主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案,为公司变革服务。

关于hrbp是什么职位的相关内容就介绍到这里了。

HRBP是什么?

HRBP就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。具体可以分为:

一、人员招聘

负责所服务业务单元的日常岗位(非高端)社招工作并按要求填写及整理相关招聘数据报表。

二、员工入职和离职管理

三、组织及职位管理

所负责业务单元的组织结构、职位结构、各部门工作职责、各职位工作说明书的文档建立和维护。

四、培训工作

五、绩效管理:协助业务单元,根据公司员工绩效管理制度,推动部门内部的绩效考核实施细则。

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