京东苏宁价格战 _京东苏宁价格战案例

事情的起因是6月18日是京东的店庆日，京东做活动，而苏宁易购却在618做0元购活动，抢了京东的风头，所以京东在苏宁易购店庆日还击国美为了蹭热度，插上了一脚苏宁易购虽然在做0元购活动，实际上很多商品都提高了价。

之后，资本市场又一阵质疑声，称有庄家借苏宁价格战，打压股价以低价位吸货不过，一场价格战，很难扭转苏宁电器在资本市场的低迷，之后的苏宁股价仍是低位震荡那么，对于一直扬言上市的京东商城来说，价格战能否招来投资者。

2012年8月，京东挑起价格战“未来三年大家电零毛利，保证比国美苏宁便宜10%以上”，苏宁的回应则是“价格必然低于京东，价差双倍赔付”张近东和刘强东上演的这场“双东戏”，赚足了国人眼球，让“上网买电器”这一概念深。

最终苏宁跟着京东打价格战，反而失去了自己的优势，跟着别人的节奏走路，反而把自己弄得非常被动国美和京东，其实是苏宁的两次绝好的机会，只不过苏宁都没有抓好，张近东在苏宁的战略决策上，可以说是方向是正确的，但是具体。

但到了中午，苏宁称对于公司的前景强烈信心，苏宁电器集团在未来的三个月内，对公司股票进行增持，总金额合计不超过十亿元从这以后，股价一度飙升至涨停直到这几天==价格战可以说告了一段落但是20日，京东。

2012年8月14日2012年8月14日京东商城董事长刘强东发布微博，向苏宁电器宣战，所以刘强东先生是从什么时候开始规划要在2012年8月15日和苏宁开展价格战的苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是。

京东表面上先礼后兵，实际在下面放暗箭，招数虽然低俗，但却披上了伪装看着是价格战，实际上只是噱头，在对方店里打活广告而且据说京东价格也没有国美苏宁的线上价格低，只是比店铺价格低而已你京东比我便宜10%我。

从今年818大促的设置来看，苏宁易购尽管声势颇大，号称“史上最大力度让利”，但各个方面的福利和玩法均是基本配置，除了J10%，并未体现出自家优势即便是JD10%打起的价格战，以苏宁京东都稳定在14%左右的毛利率来看，苏宁易购打出。

1政治经济学恐怕是解释的不充分，但是用经济学理论和市场营销的理论是可以解释的2首先，家电市场是一个相对来说的完全竞争市场，京东和苏宁都是这个行业里的领导者，各自有着很大的市场份额价格战，无非就是通过降低。

2012年，刘强东宣称“未来三年京东家电零毛利，保证比国美苏宁便宜 10% 以上苏宁则直接回怼“苏宁价格必然低于京东，价差双倍赔付”一番血雨腥风的价格战打下来最终还是互联网基因更强的京东获胜要说苏宁，并非不。

京东苏宁国美开战“电商价格战”的斗争 2012年的8月15日还会被人们反复的提及这天，一场被冠以“电商价格战”的斗争，在几个电商行业“新贵”间爆发每个人对这场针锋相对都有不同的看法，就连朝日新闻社一条与之。

虽然我是一个消费者，但我还是希望各大零售商流血杀价疯狂优惠消费者的阶段早点结束道理很简单，这样畸形拼价的结果无论谁胜谁负长期看会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的。

不要说北京上海，京东的快递如何如何，要成为国美苏宁那样级别的公司，需要的是在全国几百上千家城市进行供应链管理的能力，光服务好一线城市顶p用3消费者会是受益者吗如果，只是说如果，某家公司用价格战，一统了天下。

对于今年的618这场大促，苏宁和京东展开一场“低价较量”苏宁方面公开表示，将加大资源投放扩大市场战果，掀起一轮消费新高潮，以绝对彻底的价格战夺取618主动权和控制权而在品牌帮手方面，拉上索尼这个“热门品牌”来。

张如意 引用 #1楼 陈佳琪 的回复2011年京东砍掉广告投放费用50%今天，刘强东仅用了近50条围脖的轰炸，却让全中国人民知道了原来京东还卖大家电刘强东与苏宁易购的李斌之间今日的唇舌之战以零广告费用，却让全中国大部分。