服装厂管理有哪些条件( 服装厂管理有哪些条件呢 )

如果规划不好，可能还会使你的服装厂生产成本高于从外面进货的成本在这个过程中，应好好规划发展及需求定向另外，成本计划与管理是必不可少的这需要你针对你的企业制订相关的制度，建立企业文化，经营理念，经营宗旨被。

服装行业做生产管理，对学历的要求并不高，只要你懂得生产管理，而且你有这方面的经历就可以。

开厂需要办理的手续如下1到工商局去申请名称预先登记2拿工商局发的名称预先核准通知书到新闻出版局办理印刷企业经营许可证3准备相应的登记注册材料，工商局有详细的告知单，主要包括填写表格编制章程公司住所。

3厂长要经常下车间巡查，与工人及管理者沟通，会发现许多问题及找到好的解决问题的方法4好的产品必须有好的图片模糊不清，质量与品质再好也体现不出它的动人处有一点要非常注意 制度再好， 如果管理层出。

一依靠软件的力量 会处于信息化的社会，管理服装厂必需紧紧依靠科技的力量上来国内传统的服装厂是通过人管理人或制度管理人，现在信息化的社会中，必需通过软件来管理人员管理车间生产二服装软件解决以下问题1解决。

大厂靠管理，小厂靠单子，小厂没的管，都在你眼皮底下干事，融合好员工关系，稳定工人，质量细节抓抓就ok了，至于其他的条条款款都是纸上谈兵三点做好，其他的都是虚的 一是好单子，大单交期长，利润高 二是质量。

制定工厂上下班制度，不遵循者按制度罚款正常服装厂如果不是个人整件加工，按流水线生产都是定数量的，每个人每天完成固定的数量，可以提前下班，这样效率也会更高，不服制度管理者辞退，这种人只会做不好示范。

首先要从库存开始管理，对于服装厂来说，库存的管理十分重要，在淡季，库存最好占你月销售量的1~2倍，而在淡季转入旺季时，要把库存维持到2倍~25倍月销售这样可以避免一些大客户的突然需求，而且对一家服装厂来说活。

色织样10天，特殊情况酌情解决处理6文字说明小样须贴在规定表格内公司色样卡，根据打样通知书标明色号色名编号送样日期等7色样卡管理妥善保管，防止腿色，编号放好，做到用的时候随时能找到。

好的管理制度首先是依法管理，但是企业自己又不能因为依法管理而把自己给管死了其实劳动法给了企业很多的可操作空间，不过是企业由于种种原因而不会利用罢了，现在就有这样为企业着想的规章制度，百度下“298劳动合同书与。