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仿版爱马仕包包(高仿爱马仕手机)

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5000多元买爱马仕高仿值吗

值。5000多元买爱马仕高仿一般来说这种高仿货在爱马仕里面只能算是中上级别的货,基本上跟正品差不多但是细节上还是存在差距,真的顶级爱马仕的高仿包,那就是原单一比一的,一模一样的品质,价格也是基本上在7000-10000左右,5000多元买爱马仕高仿是值的。爱马仕是法国奢侈品品牌,由蒂埃利·爱马仕于1837年在法国巴黎创立,拥有箱包、丝巾、领带、男、女装和生活艺术品等十七类产品系列以及家具、室内装饰品及墙纸产品系列。

请问为什么爱马仕的高仿那么贵?

这些一般都是做微商在卖的,但是品质都不一样

原版因为是普通皮料,只是按正品1:1仿出来的,闻起来没有皮质的香味。但是原单皮闻起来却有一种独特的皮香。

一般消费者用原版就差不多了,质量也有不错的。

但是现在呢,由于大家眼睛越来越厉害,对周围的奢侈品越来越挑剔,所以在就会有顶级进口原版皮或者是顶级复刻

这一说法,顶级产品一般而言,拿货的价格都是普通原版皮的一两倍,但是并不是说每一个品牌都有顶级产品,这样的产品以爱马S,香NE居多。

驴和古Q一般是不会有的。就拿驴来说,仿品有分几个等级,市场上一般将仿级从最低到最高俗称为:C货、B货、A货、超A、一比一,原版皮。

每个等级的产品品质都有较大的差别,就像一个金字塔,越往上越顶尖。不过现在大部分都是做驴的原版皮居多,因为驴进入中国市场太久了。它慢慢的从顶尖奢侈品变成了白领必备了。是大家能接受的范围。所以也没有必要购买超A。要了解原版皮1:1是什么意思,怎样才称得上原版皮的包包,原版皮的价位和价格,我们要从一比一的起源历史、发展和现在的制造和检验情况讲起。一般驴专卖店的正品包包,价格几千至好几万,功能重要的包袋在一万元以上为多。

作为世界最知名奢侈品牌,刚兴起的时候只能是极少数人能用得起的,也只会让少数人用。仿品和其他山寨风差不多,从02年起才慢慢兴起来的,由于价格便宜,正能满足普通大众拥有品牌奢侈品的梦。所以得到了很多中低层收入者的喜爱。刚开始发展这行的时候,一般的厂家,商家都是做的很粗糙,材质和做工都以适合普通收入者为消费目标群体。那时候基本的俗称也只有A货。

价格都在几十元为主,慢慢地在04年后,开始有一些厂家尝试做高仿,精仿品质的,消费群体也扩大到了中等消费者及一些收入较高群体,做出的品质也日趋媲美正品,无论是材质和做工,细微配件,都和正品越来越像,做的好的,一般都需要行业内专家级人士才能分辨了。

目前仿品主要生产及批发基地还是在GD,通过这几年的发展,有规模的厂家目前有50-60家,不过能做出媲美正品品质的,只有10家左右。如果你百度问我,那到底有没有真正的好的仿品,答案肯定是有的。

真的好的高仿包,包连线都是真的,所有的配件,都尽量去原产地找,比如包上的金属链,可能是在日本找来的,背带,可能是找了很久才在欧洲一家厂里拿到货。一只包,如果买不到专柜皮,只有用国产的,可是就算是国产的,也是所有国产货里仿真度最高的。

完全可以以假乱真,什么发票啊,包装盒啊,还有身份卡全部都有,所以一些少接触的人都不会辨别的出来。

vertu手机是什么品牌的啊,这么贵

Vertu最近推出Signature Dragon龙年纪念版手机,每部手机都在键盘下方和手机背板上以“龙”元素加以装饰,并于手机正面的键盘下方用银色墨水书写汉字“龙”,饰于蓝宝石水晶镜面背景之上,仅制作龙身上的鳞片就需要8个多工时的手工雕刻,且每一个龙形配饰都需要四位以上技艺高超的工艺大师共同配合打造完成,一条完整的龙形配饰最终完成需要耗时36小时。如此重金打造之下的手机,再加上手机本身附带的各种私人助理服务,不可能便宜到哪里去。据了解,每款售价在10万元以上。;fr=index

其实,即使是平常的Vertu手机,一般也在6万元以上。在普通人看来,把手机当成奢侈品来消费,这肯定不是理性的。Vertu品牌全球总裁Perry Oosting也不否认。但他认为,消费手机就像销售汽车、手表和酒店一样,“你可以花很便宜的价钱去买一块很便宜的表,住很一般的酒店,但同样的,你也会为了买一块名表、住一晚顶级酒店而花费更多的钱。”Perry Oosting说,“而如果你只是希望手表能准确地告诉你时间,汽车能将你从一个地方送到另一个地方,那么,你确实没有必要为此付更多的钱。但说到底,奢侈品根本不是关于理性消费的问题。奢侈品本身能够做到差异化,体现了对美的追求,也强调个人的风格和形象,是个人身份的象征。”

即使每台手机卖得这么贵,Vertu仍不缺乏消费者和追随者。据统计,过去10年,Vertu在全球的销量超过了30万台。但市场并非一开始就接受以奢侈品为名的手机产品。2002年,当第一款Vertu在长达4年研究之后面世时,得到的质疑多于赞扬,销售情况也并不理想。“那是我们比较困难的时候,”Perry Oosting说,“一直到2006、2007年情况才有了好转。”2006年,Vertu成功推出了第三个系列Vertu Constellation星座系列,是世界首款带有陶瓷按键的手机,次年,则有Ascent Ti – Vertu Ascent跑车系列的新一代手机问世,具有安全堡垒功能。这两款手机为Vertu赚足了口碑,使他们销量有了大幅猛增,基本上销量都超过预计。“就算我们现在的销量那么大,我觉得我们的机会更大,算一下全球每年基本上可以卖出12亿部手机,我们只要占到其中非常小的一部分,就已经达到或者超过我们的年销售目标。”

Vertu品牌全球总裁Perry Oosting

也有很多人把Vertu后来的良好销售情况归结于中国等新兴市场上一些很注重身份地位的用户的消费习惯,是他们的消费拉动了各种奢侈品的销量。对此,Perry Oosting的看法是“有一定的道理”。但他强调,除了新兴市场之外,西欧也是Vertu非常重要的市场,“所以我们的成功不是完全来自于新兴市场。”

就像其他奢侈品牌一样,在亚洲市场取得成功并不奇怪。Perry Oosting为此总结出两个原因:一是亚洲人喜欢通过奢侈品的购买来展现自己的身份和成功;二是亚洲人对于奢侈品的适应性是非常强的,特别能够接受一些新兴的品牌。“在欧洲消费奢侈品,大家往往会看重它的质量和历史,但是我认为看这些历史有时候不一定有道理,Vertu也只有十年的历史,难道我们就没有很好的质量吗?所以从这个意义上来说,我觉得亚洲人的接受力和适应性是非常强的,虽然我们只有十年,但是他们已经接受了我们作为奢侈品的一个定位。”

除了本身的品质之外,Vertu与其他奢侈品牌的跨界合作也为坊间所津津乐道。2011年,Vertu分别与杰尼亚和法拉利合作了相关的限量版手机。Perry Oosting表示一直有品牌在游说Vertu与他们跨界合作,“但其实我们也不想做得太多,我们在选择合作伙伴的时候非常谨慎。”他希望奢侈品牌之间不仅要有合作的名声,而且从理念、从内到外都要有真实的实质性的合作,再和高端的服务结合起来。“比如我们和法拉利的合作就非常实质,在我们的手机上体现了很多法拉利的特色。”

在Vertu与其他奢侈品牌的合作中,一般会遵循以下原则:首先,与之合作的奢侈品牌必须是与Vertu有一定的相关性,在产品的内容上至少要搭边,不能完全不相关;其二,Vertu更倾向于选择有自己零售网点的奢侈品牌,而不希望他们是通过分销商的渠道来进行销售,因为没有自己的零售网络可能会缺乏一些控制,这体现了Vertu合作的谨慎性;最后,是要与Vertu品牌有互补性,包括地域上、采购上、分销网络上、知识上的互补性。“当然,最重要的就是合作的品牌要喜欢我们做的事情,若互不欣赏肯定是不会合作的。”Perry Oosting说

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